新農集團2019年上半年工作報告

作者:新農集團 來源: 日期:2019/10/12 15:41:41 人氣:89 

 

    現將新農集團2019年上半年工作總結報告如下:

(一)主要指標完成情況

上半年,集團累計實現營業收入3.32億元,超出預算分解數13%;實現利潤總額254.75 萬元,較上半年預算分解數減虧1285.27萬元。

(二)黨建工作扎實推進

1、強化政治建設

一是加強政治理論學習,落實意識形態責任。積極開展集團黨委中心組學習,不斷提高政治站位;印發集團2019年落實意識形態工作責任制工作計劃,落實黨管意識形態原則和各級黨組織意識形態工作責任;完成集團系統直屬黨組織落實意識形態工作情況總結檢查,打通意識形態工作責任制落實“最后一公里”,強化政治忠誠和政治擔當。

二是抓好主題教育活動,取得實實在在成效。根據市委統一部署,制定印發集團“不忘初心、牢記使命”主題教育的實施方案,按照方案在集團全系統分層級開展了主題教育集中學習、個人自學,原著學原文、悟原理”貫徹始終,將學習與實踐相結合,積極開展主題調研,破解發展難題,確保主題教育取得扎實成效。

三是開展集團紅色專題黨性教育活動。組織各級黨組織負責人、紀檢監察工作負責人及優秀黨員代表開展新農集團黨委“不忘初心,牢記使命”專題黨性教育培訓班,進一步提升集團黨員教育工作水平,提高黨員干部政治素養和理論水平。

2、強化組織建設

一是落實組織生活制度。召開了2018年度集團兩級領導班子民主生活會,完成集團各級黨組織生活會和民主評議黨員工作,嚴格黨的組織生活,維護黨員隊伍純潔性。

二是穩步推進黨委換屆。集團黨委于今3月12日正式啟動換屆改選工作,召開了換屆選舉動員大會,積極籌備集團第一次黨員代表大會各項工作,遵照黨章規定,落實市委關于認真做好市屬國有企業黨委集中換屆工作相關精神要求,確保圓滿召開黨委換屆大會。

三是著力提升基層組織力。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,制定集團2019年黨建工作計劃;強化責任落實,簽訂黨建、黨風廉政建設、意識形態及一崗雙責責任書,層層壓實集團黨委主體責任;完成各直屬子企業黨建及黨風廉政建設年度考核等工作。完成各直屬黨組織書記述職述廉及評測,通過考核提升組織建設。

四是推進黨建品牌創新。在集團全系統開展黨建品牌創新活動,實現直屬黨組織全覆蓋,其中金谷集團黨委結合“3+3”全方位踐諾黨建創新品牌,深入開展主題教育,打造基層黨組織“金色服務”,獲得國資系統黨建品牌創新三等獎。南糧集團黨委結合主題教育深入開展黨員“一句話承諾”“一名黨員一面旗”活動,創建“員工+商戶黨員‘1233’服務工作法”,圍繞企業作為南京地區糧食安全的“蓄水池”、市民百姓的“米袋子”和糧食價格的“風向標”的重大使命,擦亮黨員服務金招牌,為市民提供安全健康優質的糧油商品。

3、強化監督執紀

一是加強監督執紀,依規依紀處置辦結有關問題線索,認真辦理信訪案件,做好提級辦理件相關工作,督促問題整改落實,2018年度辦結的黨紀6件案件順利通過派駐國資委紀檢組專項檢查;二是開展專項行動,開展集中整治形式主義、官僚主義專項行動,“打鐵必須自身硬”專項行動,以及安全生產大排查、大整治專項監督等專項行動,以專項行動為抓手,推動監督職責落地;三是強化作風建設,緊盯節假日重點時段,加強宣傳教育,提前打預防針,嚴防節日病發生,集團節日期間沒有出現一起違規違紀行為;四是堅持正風肅紀,準確把握運用監督執紀“四種形態”,在第一種形態上下功夫,抓早抓小,防微杜漸,樹立“勤廉新農”新形象。

4、強化隊伍建設

一是強化考核管理。配合市委組織部,開展2018年度領導班子履職情況、民主測評及個人年度重大事項的申報工作,完成集團選人用人“一報告兩評議”工作;完成直屬子企業領導班子及班子成員2018年度考核工作。

二是選樹先進典型。召開慶祝改革開放四十周年暨2018年度總結表彰大會,以及慶祝建黨98周年暨“新時代先鋒”評選表彰大會,表彰先進典型、凝聚榜樣力量,進一步營造崇尚實干、擔當作為的濃厚氛圍。

三是培育jz体育平台。建立項目整體計劃方案,對集團發展目標、愿景、價值觀、經營理念、人才理念、行為準則等進行梳理,形成符合本企業實際情況的jz体育平台建設思路,聘請第三方專業機構加快jz体育平台培育。

(三)重點項目進展順利

1、健全糧油全產業鏈運營

圍繞健全“一個模式”、搭建“一個平臺”、打響“一個品牌”三項建設重點,擬定糧油全產業鏈建設2019年工作方案,上半年著重推進四項工作。

一是訂單種植生產,完成4.2萬畝訂單種植工作(六合區17200畝,高淳區11200畝,江寧區7700畝,溧水區2600畝,棲霞區2000畝,浦口區1300畝),并完成農資投入品聯合采購和種植環節操作規程制定,對選種、農資投入品、育秧、插秧等作業進行全程跟蹤,集團糧油全產業鏈訂單化種植體系初具規模。

二是打造“晶潤”品牌,完成產品包裝提檔升級,豐富了產品規格,繼續加強與南京郵政“果優優”、省龍頭企業協會“休閑游購”合作,參加了全國糧食科技周南京主會場活動,對粥米、飯團(壽司)米、配方米等功能型大米進行產品調研,積極開展“水韻蘇米”與南糧“晶潤”雙標宣傳。

三是搭建共享平臺,完成代理公司評選和合同簽訂,7月中旬將投入試運行,在品牌推廣、農用物資、農業服務、農事百科、供需推薦等方面提供服務。

四是參與協會運作,在農業農村局指導下,牽頭成立南京稻米產業協會,召開了南京地產優良食味稻米品牌征集發布會。

2、加快農村產權交易運營

一是積極推進公司工商注冊。在完成項目可研前提下,今年1月完成南京農村產權交易中心工商注冊名稱預核準,5月在市jz体育平台主要領導和分管領導分別作出批示的基礎上,正在推進工商注冊工作。

二是加快交易管理辦法出臺。加強對外交流和學習,深化調研和部門對接,協助起草了“南京農村產權交易管理暫行辦法”征求意見稿并完成兩輪意見征求。

三是加快推進公司設立開業。加強與南京農業大學、紫投集團、市供銷社等股東單位對接,召開了第一次投資人大會,議定了公司設立相關事宜,完成了投資協議簽訂,同時積極籌備開業前辦公場所、交易軟件、交易制度、人員招聘等工作。

四是積極開展區縣市場對接。與部分區農村產權交易業務對接,在雨花臺區開展經營性資產交易業務17筆,累計金額240余萬元;派駐交易員協助浦口區橋林街道、江浦街道辦理交易業務;積極走訪高淳、溧水、江北新區和農口部門,銜接業務合作等事宜。

3、加快健康產業小鎮籌建

一是加快規劃落地。南京青龍山林場概念規劃暨NJNBe050-01、02、03規劃管理單元圖則已公示完畢,已完成相關部門征求意見和多規審查工作,盡快將成果提交市規委辦會審查。

二是積極籌劃用地。積極爭取市jz体育平台,以及市規劃、市財政等部門支持,市jz体育平台就健康小鎮項目已召開了協調會,明確支持小鎮建設,為健康小鎮項目奠定了堅實基礎。同時開展了增減掛鉤摸底工作和土地一級整理涉及的拆遷數據的梳理工作,做好前期準備工作。

三是聚力招商引資。多次與華潤公司、金茂集團、復星集團、大華集團、藍城、南京中醫藥大學等知名企業加強對接,就引入高端醫藥、健康服務等產業進行洽談,并深入研究分析論證,形成了初步招商方案。

4、協助區域公共品牌建設

集團按照5月20日霍慧萍副市長召開專題會研究市級農產品區域公共品牌服務平臺建設的要求,積極協同市農業農村局開展各項工作。一是加強與市農業農村局對接,召開專題會議共同研究推進落實公共品牌建設的工作計劃;二是開展專題調研,市農業農村局和新農集團于5月29日至31日聯合到浙江麗水、福建南平開展專題實地調研,學習 “麗水山耕”、“武夷山水”兩個公共品牌建設、運營的先進經驗與做法;三是加強組織領導,與農業農村局共同成立了公共品牌服務平臺建設工作推進小組;四是加快方案制定,結合調研成果,會同市農業農村局編寫《市級農產品區域公共品牌服務平臺建設推進方案》,并研究公共品牌創意策劃及運營相關事項。

5、加快棚改建設安置運營

一是項目建設按期推進,一期項目已完成竣工驗收并交付使用,二期項目工程按計劃完成建設任務。

二是開展房源交付工作,5月24日正式開始交房工作,總計應安置824套房屋,目前已安置642套房屋。

(四)重點工作有序推進

1、綜合改革進展良好

一是加快低效劣勢企業退出。2019年共計劃清退6戶低效劣勢企業,已完成全部6戶低效劣勢企業清退的內部審批程序。二是推進低效資源盤整利用。組織開展低效劣勢企業土地房產確權工作共梳理出百余戶需確權辦證的土地和房產,積極對接南京市規劃和自然資源局不動產登記管理部門確認南糧集團象山蛋雞場地塊建設用地土地性質,完成32戶房產換證工作。三是積極推進企業混改,制定集團《混合所有制改革三年行動方案(2019年-2021年)》,明確推動子企業混改的思路和行動計劃與江蘇弘業紫金管理公司簽訂了《戰略合作協議》、《委托管理協議》,將科創公司作為混改試點積極探索企業混改模式四是推進集團薪酬激勵改革,在三家下屬子企業開展薪酬激勵創新試點工作,強化績效考核、量化經營責任、接軌市場業務、實施動態激勵,同時將職業經理人試點工作列為2019年度工作目標重點推進。五是積極爭取涉農資源,新劃入市軍糧供應站和市儲備糧管理中心兩家企業,即將劃入兩家農業農村局兩家企業。

2、對標找差深入推進

集團認真貫徹落實市委市jz体育平台關于開展對標找差創新實干推動高質量發展的決策部署,結合實際制定了2019年對標工作實施方案,嚴格落實對標管理全覆蓋,組織集團全系統開展對標找差工作。制定了對標找差工作實施方案和掛圖作戰推進時間表,實施對標掛圖作戰,細化對標進度安排,明確對標職責分工,定期開展工作督查,督導全系統扎實推進對標找差工作,確保對標找差工作取得實效。

3、安全維穩形勢穩定

一是狠抓安全生產。強化安全檢查,開展領導督查、企業自查互查、第三方檢查等多種形式安全檢查,共排查一般安全隱患110個,已全部整改到位。開展專項行動,切實落實“安全生產月”、“防風險保平安迎大慶”消防安全專項檢查、非洲豬瘟防控等專項行動要求,組織全系統開展安全培訓教育、安全演練等活動。強化重點監管,對南糧集團、農墾集團、土地整理公司、金秋集團等重點子企業,對人員密集場所、倉庫碼頭、施工工地、林場、九小場所等重點部位,以及春夏防火、雨季汛期等重點時段著重加強安全監管,落實“防火、防毒、防汛、防生、防病、防暑、防風、防盜”的安全生產八防要求。

二是狠抓信訪維穩加強矛盾排查,在全系統開展了兩次信訪矛盾排查梳理,上報信訪矛盾群訪4個,個訪7個,并制定了工作方案,明確了工作責任,細化了工作措施。加強信訪接待,共接待來訪群眾190批次、3170人次,處理12345工單188件,處理和諧信訪來信5件,12345綜合評價達到良好以上推進矛盾處置,按時落實了92改制困難補助發放,有效應對了青龍山林場棚改項目所涉信訪問題答復處理,持續做好因92改制補助發放引發的信訪矛盾政策解釋引導工作。做好穩定工作,與市信訪局、國資委、公安派出所等部門加強溝通聯系,積極爭取上級部門幫助支持,及時上報重點人頭信息,做好重點人頭穩定工作,同時做好群體思想疏導,制定應急措施,做好突發事件應對。

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