新農集團2018年上半年工作報告

作者:新農集團 來源: 日期:2018/9/27 13:02:52 人氣:100 

一、年度報告

 

2018年,新農集團繼續認真學習貫徹黨的十九大會議精神,圍繞全市中心工作和深化國企工作總體要求,以“服務農業轉型發展,促進產業提檔升級,提供行業專業服務”為使命,聚焦現代農業服務業、生態健康產業和農業全產業鏈運營三大主業,以盤活資產資源、做強核心主業、加強黨建工作為重點,以深化綜合改革、細化全面預算、創新激勵機制、強化團隊建設和提升管控能力為保障,加快新農集團轉型發展,確保完成年度各項工作目標

 

重點工作進展良好

1、生態健康小鎮籌建一是深化小鎮產業研究,積極響應市委市jz体育平台《關于推進全市主導產業優化升級的意見》中提出的大力發展文旅健康產業的號召,擬引進涉及健康管理、養生養老等產業優質資源,建設并運營集醫、康、養、產、學、研于一體的健康生態產業小鎮二是全力推進小鎮規劃落地,面對小鎮規劃缺乏上位規劃支撐等難點,積極與市、區兩級jz体育平台及規劃、國土部門進行溝通,爭取多方支持,加快推進健康小鎮項目規劃報批和土地指標的落實。健康小鎮項目已被市jz体育平台列入《南京市2018年經濟社會發展重大項目計劃》。

2、糧油全產業鏈運營一是按期完成了糧油輪換,累計輪入稻谷6.26萬噸,輪入小麥3.82萬噸,實現進出總量17.18萬噸,保障了糧油供應安全二是積極探索糧油全產業鏈運營,訂單化收購優質大米(2.4萬畝),專業化大米倉儲與加工,品牌化(南糧晶潤)開展營銷,依托電商平臺、智能售貨柜和第三方平臺合作,延伸產業鏈,已投放智能貨柜7臺、線下布點64個三是加強糧油市場建設,完成新增3500平米市場建設,提升管理規范,優化經營布局,加強配套建設,做強糧油市場業務。同時加強與市國土局、規劃局聯系,積極爭取70畝市場擴建指標,已完成用地規劃調整。

3、棚改建設安置運營一是推進一期棚改安置,已簽約474戶,涉及880套一期棚改房,已完成三批次選房工作,涉及690套房屋二是加快二期房屋建設,大部分樓棟主體結構施工至14層以上,按時保質開展工程建設三是加快房源去jz体育平台作,在棚改房轉變為征收安置房獲批基礎上,目前已與兩家單位簽訂預售協議。

4、產權交易中心籌建一是起草了農村產權交易中心籌建方案,已經分別向市委市jz体育平台分管領導匯報,得到認可,并已上報待批同時完成了項目可研報告編寫;二是加強與市委農工委、市農委、市國資委、市財政局、市金融辦等部門的工作對接,爭取各方支持三是加強與紫投集團、揚子集團的對接,達成共同投資建設產權交易中心合作意向。

5、經營管理機制創新一是完善薪酬管理制度,按照“底數最大化、兌現差別化、約束剛性化”原則,修訂集團本部薪酬管理及績效考核辦法、子企業負責人薪酬及績效考核辦法二是進一步加強集團管控,結合集團實際和企業劃轉要求,推動財務核算軟件升級完善,加快推進全面預算信息化建設和辦公自動化系統建設,研究資金集中管控實施方案;三是完善管理機構,結合集團三大主業發展定位和發展需求,完成了機構設置和部門職責的適度調整,進一步突顯工作中心、理順工作條線、明晰工作職責;加強干部隊伍建設,開展了專題干部工作調研,制定了年度干部調配計劃,通過民主推薦和市場化招聘的辦法,已選任2名集團本部中層正職、2名子企業領導班子正職、2名子企業領導班子副職,面向社會進行公開選聘4名集團中層副職,滿足集團主業發展需求。

 

積極開展對標找差

一是組織認真學習貫徹市委、市jz体育平台下發的《對標找差創新實干推動高質量發展實施方案》,統一全集團對標找差思想認識,明確集團工作目標,確定工作步驟和重點。二是制定集團和所屬企業對標方案,圍繞“強化責任擔當、做強核心主業和提升綜合效益”三大重點,組織制定了集團、各子企業、各部門對標方案。集團層面主要對標浙江農業發展集團、蘇州市農業發展集團jz体育平台、成都市現代農業發展投資jz体育平台。集團所屬各級子企業圍繞自身主營業務定位,選取國內同行業、業務相似、運營先進的企業做標桿,均已經制定了對標實施方案。三是認真做好市委市jz体育平台對標找差迎查工作,全面完成檢查資料和匯報材料的準備工作,積極配合現場檢查和專項匯報,落實檢查整改措施,進一步提升對標找差工作質量和實效。四是認真組織對標找差實地調研,制定集團對標找差調研方案,先后組織開展江蘇農墾農發集團浙江農業發展集團、蘇州農業投資集團的調研考察組織南糧集團調研考察大連商品交易所、水產品批發市場和天津農貿市場,以及鄭州商品交易所,對標先進發現短板,提升工作水平。五是不斷完善對標找差工作方案,全面完成細化對標進度安排,明確對標職責分工,完善對標考核機制,實施對標掛圖作戰。

 

二、“三重一大”事項

集團嚴格執行《三重一大實施辦法》等制度要求,保證了公司決策科學民主、執行規范有序、監督及時有力。完善細化黨委會各項流程環節,嚴格落實黨委研究討論董事會、經理層決策重大問題的要求;不斷優化法人治理結構,注重發揮集團董事會在日常經營中的管理、決策作用,議案研究簽署均符合《公司法》、國資監管規定和集團章程的要求。

 

三、社會責任履行

 

加強組織建設,發揮黨組織戰斗堡壘作用

一是落實年度目標責任,完成了2018年度黨建與黨風廉政目標責任書、一崗雙責責任書的簽訂;二是認真開展黨組織生活,完成集團兩級領導班子民主生活會、基層黨組織生活會和民主評議黨員工作;三是強化黨組織核心地位,集團共召開黨委會15次,討論“三重一大”事項39件;四是落實解放思想大討論活動,制定集團大討論活動方案,確定討論主旨,細jz体育平台作安排,有序推進活動,落實活動目標;五是過好黨的節日,制定迎“七一”各項系列慶祝活動方案,已完成“學習新思想 奮進新時代”黨的十九大知識競賽活動,以實際行動迎接建黨97周年;六是走訪慰問扶貧,春節前共走訪慰問1150人次,將慰問金送到困難群體手中;“七一”前夕,集團本部處以上干部共走訪慰問集團系統內困難職工和黨員13戶,并完成1名省級、5名市級困難黨員黨內關愛資金申報工作,切實把黨的關懷溫暖送到困難群眾和困難黨員身邊。

 

強化學習教育,引領黨員干部帶頭爭先進位。

一是結合黨的十九大精神和習近平總書記新時代中國特色社會主義思想的學習、貫徹,制定年度學習計劃和系列學習活動方案,不斷加強理論學習,切實提高干部職工的政治理論素養;二是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,組織黨員干部赴南京愛國主義教育基地雨花臺烈士陵園及紅色革命圣地井岡山,以雨花英烈精神和井岡精神激勵廣大黨員干部堅定執著追理想,實事求是闖新路;三是以黨的十九大精神為引領,結合專業知識學習,開展年度專題學習培訓,已完成黨的十九大精神和鄉村振興戰略兩次專題學習培訓,提升黨員干部自素養;四是選樹先進典型,在“七一”前夕,推薦產生市級優秀共產黨員1名,市國資委優秀共產黨員2名、優秀黨務工作者1名、先進基層黨組織1個,集團黨委優秀共產黨員20名、優秀黨務工作者10名、先進基層黨組織6個,并進行大力宣傳表彰,營造比學趕超的良好氛圍,激發干事創業的激情。

 


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